参考情報:過去の企業研修プログラム

以下は過去に行っていた企業研修プログラムです。自分事になりにくい座学の教育研修は学習効果が低いため、現在お受けしておりません。

ベースプログラム
メニュー 所要時間 内容
最短 最長
ロジカルシンキング 2時間 8時間 x 2日
8時間 × 1日
「覚える」から「考える」へシフトするために必要な、構造的に受け取る技術・言語化して伝える考える技術の習得。
ロジカルファシリテーション 3時間 8時間 × 1日 合意形成の理論・手法を理解し、1hの会議で20の合意を作る会議運営を実践。
マネジメントプログラム
メニュー 所要時間 内容
最短 最長
課題管理とプロジェクトマネジメントの全体像 4時間 8時間 【課題】マネジメントの全体像と位置づけ、 課題・リスク・TODOのハンドル。
【スケジュール】スケジュール策定と進捗、 成果物との関連。
【成果物】成果物の全体像と管理方法。
スケジュール管理 4時間 8時間
成果物管理 4時間 8時間
スコープ・品質・予算・リスク管理 etc (ご要望に応じてプログラムをカスタマイズ) 4時間 8時間 各管理の準備と運営
※「課題管理とプロジェクトマネジメントの全体像」を受講していることが前提